Thai / English

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āļŠ.āļ„.52 āđ€āļ§āļĨāļē 10.00 āļ™. āļŠāļŦāļ āļēāļžāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ„āļ—āļĢāļ­āļąāļĄāļžāđŒāļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļĒāļ·āđˆāļ™āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļ–āļķāļ‡āļ„āļ“āļ°āļœāļđāđ‰āđāļ—āļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ˜āļīāļāļēāļĢāļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āļģāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĢāļ­āļąāļĄāļžāđŒāļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāđāļĨāļ°āļŦāļēāļĄāļēāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāļļāļ•āļīāļāļēāļĢāđ€āļĨāļīāļāļˆāđ‰āļēāļ‡ 1,959 āļ„āļ™ āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāđ€āļ§āļ“āļŦāļ™āđ‰āļēāļ­āļēāļ„āļēāļĢ āđ€āļ„āļĩāđˆāļĒāļĄāļŦāļ‡āļ§āļ™ 2 āļ•āļĢāļ‡āđāļĒāļāļŠāļēāļĢāļŠāļīāļ™ āļ–āļ™āļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļļ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļšāļĢāļīāđ€āļ§āļ“āļŠāļąāđ‰āļ™ 19 āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļķāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļœāļđāđ‰āđāļ—āļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ˜āļīāļāļēāļĢāļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§

āļšāļĢāļīāđ€āļ§āļ“āļŦāļ™āđ‰āļēāļ­āļēāļ„āļēāļĢ āđ€āļ„āļĩāđˆāļĒāļĄāļŦāļ‡āļ§āļ™ 2
āļ‹āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļŠāļŦāļ āļēāļžāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ„āļ—āļĢāļ­āļąāļĄāļžāđŒāļŊ āđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ‡āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļĄāļē 30 āļ„āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļ·āđ‰āļ™āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§ āđāļ•āđˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄāļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļœāļđāđ‰āđāļ—āļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ˜āļīāļāļēāļĢāļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āļīāđƒāļŦāđ‰āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›āļĒāļ·āđˆāļ™āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļšāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™ 19 āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļ„āļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ 2 āļ„āļ™āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļ—āļēāļ‡āļŠāļŦāļ āļēāļžāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ„āļ—āļĢāļ­āļąāļĄāļžāđŒāļˆāļķāļ‡āļŠāđˆāļ‡āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›āļĒāļ·āđ‰āļ™āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļē 10.40 āļ™.
āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļ­āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļĒāļ·āđˆāļ™āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļ™āļąāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāđ‰āļ­āļ‡āđ€āļžāļĨāļ‡ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡āļ•āļ­āļ™āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāļšāļĢāļīāđ€āļ§āļ“āļŦāļ™āđ‰āļēāļ•āļķāļāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ–āļķāļ‡āđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļēāđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰

āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļĢāļ­āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļĒāļ·āđˆāļ™āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­
āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļ§āļĨāļē 11.30 āļ™.āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™ 2 āļ—āđˆāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļĒāļ·āđˆāļ™āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āđ„āļ”āđ‰āļ­āļ­āļāļĄāļē āđ‚āļ”āļĒ āļšāļļāļāļĢāļ­āļ” āļŠāļēāļĒāļ§āļ‡āļĻāđŒ āđ€āļĨāļ‚āļēāļ˜āļīāļāļēāļĢāļŠāļŦāļ āļēāļžāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ„āļ—āļĢāļ­āļąāļĄāļžāđŒāļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ› āđ„āļ”āđ‰āļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļŠāļļāļĄāļ™āļļāļĄāļšāļĢāļīāđ€āļ§āļ“āļŦāļ™āđ‰āļēāļ•āļķāļāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē “ āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļĢāļąāļšāļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ„āļļāļ“ Jean – Jacques BOUFLET Minister – Counsellor āđāļĨāļ° āļ„āļļāļ“ Bernard SCHELFAUT Attache Head of Administration āļĢāļąāļšāļ›āļēāļāļ§āđˆāļēāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāļšāļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļ™āļĩāđ‰āđāļĨāđ‰āļ§ āļˆāļ°āļŠāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļāļĢāļļāļ‡āļšāļĢāļąāļŠāđ€āļ‹āļĨ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļšāļĨāđ€āļĒāļĩāļĒāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĨāđˆāļēāļ§āļāļąāļšāđ€āļĢāļēāļ§āđˆāļēāļĒāļīāļ™āļ”āļĩāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļžāļ§āļāđ€āļĢāļēāđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļ°āđ€āļĄāļīāļ”āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļ™ āļˆāļķāļ‡āļ‚āļ­āļ‚āļ­āļšāļ„āļļāļ“ EU”

āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļˆāļģāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļœāļđāđ‰āđāļ—āļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ˜āļīāļāļēāļĢāļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļ­āļĩāļāļ—āđˆāļēāļ™ āļˆāļīāļ•āļ•āļĢāļē āļ„āļŠāđ€āļ”āļŠ āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļŠāļŦāļ āļēāļžāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ„āļ—āļĢāļ­āļąāļĄāļžāđŒāļŊ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē “āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļžāļđāļ”āļ„āļļāļĒāļ—āļēāļ‡āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļ„āļ“āļ°āļœāļđāđ‰āđāļ—āļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ˜āļīāļāļēāļĢāļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļžāļđāļ”āļ„āļļāļĒ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļāļąāļšāđ€āļĢāļēāļ§āđˆāļē EU āļˆāļ°āļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢāđ„āļ”āđ‰ āļ•āļ™āļāđ‡āđ€āļĨāļĒāļšāļ­āļāļāļąāļšāļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļ„āļļāļĒāđ„āļ›āļ§āđˆāļē āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆ EU āļšāļ­āļāļ§āđˆāļēāđ„āļĄāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļš OECD Guideline āđāļĨāļ° Code of Conduct āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļāđ‡āļĄāļĩāļœāļĨ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāļ­āļĒāļđāđˆ EU āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡ EU āļāđ‡āļšāļ­āļāļ§āđˆāļēāļĒāļķāļ”āļŦāļĨāļąāļāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļ™ āđƒāļ„āļĢāļˆāļ°āļĨāļ°āđ€āļĄāļīāļ”āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰”
āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāđ„āļ”āđ‰āļŸāļąāļ‡āļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļĒāļ·āđˆāļ™āļˆāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĒāļ­āļĒāļāļąāļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĢāļ–āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ—āļēāļ‡āļāļĨāļąāļšāđ„āļ›āļŠāļĄāļ—āļšāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļŠāļļāļĄāļ™āļļāļĄāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļŦāļ™āđ‰āļēāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 393 āļŦāļĄāļđāđˆ 17 āļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāļšāļēāļ‡āļžāļĨāļĩ āļ•. āļšāļēāļ‡āđ€āļŠāļēāļ˜āļ‡ āļ­. āļšāļēāļ‡āđ€āļŠāļēāļ˜āļ‡ āļˆ.āļŠāļĄāļļāļ—āļĢāļ›āļĢāļēāļāļēāļĢ
 āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļŦāļ āļēāļžāļ–āļķāļ‡āļ„āļ“āļ°āļœāļđāđ‰āđāļ—āļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ˜āļīāļāļēāļĢāļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ(āļ‰āļšāļąāļšāļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒ)

āļŠāļ—āļ­āļ—.āļ—āļĩāđˆ /2552
21 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ 2552
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡      āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļŦāļ āļēāļžāļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āļģāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĢāļ­āļąāļĄāļžāđŒāļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāđāļĨāļ°āļŦāļēāļĄāļēāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāļļāļ•āļīāļāļēāļĢāđ€āļĨāļīāļāļˆāđ‰āļēāļ‡
āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™      āļ„āļ“āļ°āļœāļđāđ‰āđāļ—āļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ˜āļīāļāļēāļĢāļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āļĄāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒ : āļˆāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļ­āļāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ—āļĢāļ­āļąāļĄāļžāđŒāļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŸāļīāļĨāļīāļ›āļ›āļīāļ™āļŠāđŒāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
āļ”āđ‰āļ§āļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ—āļĢāļ­āļąāļĄāļžāđŒāļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ›āļĩ 2512 āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđāļĢāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļŠāļ­āļĒāļĄāļēāļ„ āđ€āļ§āļīāļĨāđŒāļ—āđ€āļ—āđ‡āļĄ āđ€āļšāļĢāđ‡āļ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļąāļ™āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ•āļāļĄāļĩāđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļēāļ§āđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļ™āļĩ āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ āļ˜āļļāļ™āļŠāđāļ•āļĢāļŠāđ€āļŠāđˆ 3005 āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđ€āļšāļīāļĢāđŒāļ™ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļ§āļīāļŠāđāļĨāļ° Triumph Intertrade AG, Triumphweg 6, 5330 Bad Zurzach, Switzerland āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĨāļđāļāđ„āļ”āđ‰āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­ āļ›āļĩ 2332 āļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļ­āļ”āļĩāđ‰āđāļŸāļŠāļąāđˆāļ™(āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ)āļˆāļģāļāļąāļ” āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 393 āļŦāļĄāļđāđˆ 17 āļ™āļīāļ„āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāļšāļēāļ‡āļžāļĨāļĩ āļ•. āļšāļēāļ‡āđ€āļŠāļēāļ˜āļ‡ āļ­. āļšāļēāļ‡āđ€āļŠāļēāļ˜āļ‡ āļˆ.āļŠāļĄāļļāļ—āļĢāļ›āļĢāļēāļāļēāļĢ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ•āļąāļ”āđ€āļĒāđ‡āļšāđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļœāđ‰āļē āļœāļĨāļīāļ• āļŠāļļāļ”āļŠāļąāđ‰āļ™āđƒāļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļļāļ”āļ§āđˆāļēāļĒāļ™āđ‰āļģ āļĒāļĩāđˆāļŦāđ‰āļ­āđ„āļ—āļĢāļ­āļąāļĄāļžāđŒ āļ§āļēāđ€āļĨāđ€āļ‹āļĩāļĒ āļŠāļĨāđŠāļ­āļ„āļāļĩāđ‰ AMO HOM āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 29 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2552 āđ„āļ”āđ‰āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļĨāļīāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 1,959 āļ„āļ™ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 50% āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ—āļĩāđˆ āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļšāļēāļ‡āļžāļĨāļĩāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļœāļĨāļāļēāļĢāļžāđ‰āļ™āļŠāļ āļēāļžāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļ­āļ”āļĩāđ‰āļŊ āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 31āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ 2552 āđāļĨāļ°āļ„āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāđ€āļĨāļīāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļŦāļ āļēāļžāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŊāļ–āļķāļ‡ 13 āļ„āļ™āļˆāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļŦāļ āļēāļžāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 18 āļ„āļ™ āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĨāļīāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĨāļīāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡ āļ„āļ™āđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļāļĐāļĩāļĒāļ“ āļ„āļ™āļ›āđˆāļ§āļĒ āļ„āļ™āļžāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āļ‡āļēāļ™āļŦāļāļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļēāļĒāļļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊāļĄāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļēāļ§āļ™āļēāļ™āļ–āļķāļ‡ 20-30 āļ›āļĩ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ„āļ›āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļ›āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ­āļ·āđˆāļ™āđ„āļ”āđ‰ āđƒāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļļāļāļ„āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļĄāļĩāļ‡āļēāļ™āļ—āļģ āļĄāļĩāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒāļĻāļĢāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ
            āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĨāļīāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊāđ„āļ”āđ‰āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ§āđˆāļē āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĢāļ­āļąāļĄāļžāđŒāļ—āļļāļāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™ āļˆāļļāļ”āļĄāļļāđˆāļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĒāļ·āļ™āļŦāļĒāļąāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āđˆāļ­āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļĄāļēāļ–āļķāļ‡” āđ‚āļ”āļĒāļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ™āļĩāđ‰āļāđ‡āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āđ€āļĨāļĒ āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĩāđˆāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļ„āļĢāļŠāļ§āļĢāļĢāļ„āđŒ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ—āļĩāđˆāļ”āļīāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ•āđ‡āļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ–āļķāļ‡ 2,000 āļ„āļ™ āđƒāļ™āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļēāļāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™(BOI) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđˆāļēāļ§āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļžāļīāļĄāļžāđŒāđāļ™āļ§āļŦāļ™āđ‰āļē āļŠāļĢāļļāļ›āļ‚āđˆāļēāļ§āđ‚āļĨāļāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļĨāļ‡āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 8 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2008 āļ§āđˆāļēāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ 75.5 āļĨāđ‰āļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļ„āļĢāļŠāļ§āļĢāļĢāļ„āđŒāļĄāļĩāļ„āļ™āļ‡āļēāļ™āļ–āļķāļ‡ 1,000 āļāļ§āđˆāļēāļ„āļ™ āđāļ•āđˆāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļŠāļŦāļ āļēāļžāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđˆāļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‚āļąāđ‰āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™
āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ” 7 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ āļž.āļĻ. 2552 āļ™āļēāļĒāļˆāļąāļāļĢ āđ€āļ‰āļĨāļīāļĄāļŠāļąāļĒ āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ—āļĢāļ­āļąāļĄāļžāđŒ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļ­āļ­āļāļĄāļēāđāļŠāļ”āļ‡āļ—āļąāļĻāļ™āļ°āļ§āđˆāļē “āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļ™āļąāļšāļˆāļēāļāļ›āļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚ 2 āļŦāļĨāļąāļ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļ āļ›āļĩ 2551 āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰ āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ€āļ›āđ‡āļ™ āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚āļŦāļĨāļąāļāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āļˆāļēāļāļ›āļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļœāļĨāļīāļ•āđ„āļĄāđˆāļ—āļąāļ™” (āļˆāļēāļ āļ™āļŠāļž.āđ‚āļžāļŠāļ•āđŒāļ—āļđāđ€āļ”āļĒāđŒ 7 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ āļž.āļĻ. 2552) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļˆāļąāļāļĢ āđ€āļ­āļ‡āļāđ‡āđ€āļ„āļĒāļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļ§āđ‰āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰(āļˆāļēāļ āļ™āļŠāļž.āđ‚āļžāļŠāļ•āđŒāļ—āļđāđ€āļ”āļĒāđŒ 21 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ āļž.āļĻ. 2552)āļ§āđˆāļē “āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĄāđˆāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļ™āļĩāļĄāļ­āļ‡āļ›āļąāļāļŦāļē āļ§āļīāļāļĪāļ•āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ“āļ°āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĄāđˆāļĄāļĩāđ€āļ‡āļīāļ™āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļđāļ‡
āļ„āļģāļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļˆāļ°āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āđāļĨāđ‰āļ§āļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļˆāļēāļāļ›āļąāļāļŦāļēāļ§āļīāļāļĪāļ•āļīāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāđ‰āļ§ āļĒāļąāļ‡āļĄāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ‚āļ”āļĒāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļēāļāļāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ­āļēāļĻāļąāļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ€āļĨāļīāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ™āļ‡āļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļ§āļīāļāļĪāļ•āļīāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāļĄāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™ āļ‹āļķāđ‰āļ‡āđ€āļ—āđˆāļēāļāļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļĨāļēāļĒāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļ āļēāļžāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ„āļģāļāļĨāđˆāļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĄāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļ™āļĩ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āļąāļ”āđāļĒāđ‰āļ‡āļāļąāļšāļ„āļģāļāļĨāđˆāļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļ‘āļđāļ•āđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļāļīāđ€āļŠāļ˜āļ§āđˆāļēāđ„āļ—āļĢāļ­āļąāļĄāļžāđŒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļąāļ™ āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļŠāļŦāļ āļēāļžāļĒāļļāđ‚āļĢāļ›(EU) āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ—āļĢāļ­āļąāļĄāļžāđŒāļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāļĒāļąāļ‡āļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļ—āļģāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļŠāļŦāļ āļēāļžāļĒāļļāđ‚āļĢāļ›
āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļŠāļŦāļ āļēāļžāļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļĢāļđāđ‰āļāļąāļ™āļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ—āļąāļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļŦāļ āļēāļžāļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āđ€āļ­āļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāđ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļŠāļ·āđˆāļ™āļŠāļĄāļˆāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđ†āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļŦāļ āļēāļžāļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļŦāļĢāļ·āļ­ Corporate Social Responsibility (CSR) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļš āļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđāļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ­āļ·āđˆāļ™āđ†
āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļŠāļŦāļ āļēāļžāļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āļĒāļąāļ‡āļĒāđ‰āļģāļ–āļķāļ‡āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļŦāļ āļēāļžāļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āđ€āđ€āļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļĢāļēāļšāļāļąāļ™āļ”āļĩāļ§āđˆāļēāļŠāļŦāļ āļēāļžāļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āđ„āļ”āđ‰āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļ™āđ€āđ€āļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļāļ„āļĢāļ­āļ‡āđ€āđ€āļšāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ˜āļīāļ›āđ„āļ•āļĒ āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļēāļĢāļžāđƒāļ™ āļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļŦāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļēāļ•āļī āđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĢāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ (ILO āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđāļ™āļ§āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĢāļĐāļąāļ—āļ‚āđ‰āļēāļĄāļŠāļēāļ•āļī (OECD Guidelines) āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļ OECD Guidelines for MNEs āļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ
            āđāļ•āđˆāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āļģāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ—āļĢāļ­āļąāļĄāļžāđŒāļŊāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĄāđˆāļˆāļēāļāđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļ™āļĩāļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļŦāļ āļēāļžāļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āđ€āļ­āļ‡ āļāļĨāļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āļģāļ—āļĩāđˆāļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡āđ„āļĢāđ‰āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ„āļ§āļĢāļāļĢāļ°āļ—āļģ āđ„āļĄāđˆāđ€āļ„āļēāļĢāļžāđƒāļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āļģāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ„āļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĢāļĩāļ”āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŦāļĄāļ” āļāđ‡āđ‚āļĒāļ™āļ—āļīāđ‰āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāđāļ„āđ‰āļ™āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ• āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āļģāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĢāļ­āļąāļĄāļžāđŒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđ„āļĄāđˆāđ€āļ„āļēāļĢāļžāđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ˜āļīāļ›āđ„āļ•āļĒ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ›āļŽāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āļšāļļāđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļŠāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļ­āļ”āļĩāđ‰ āđāļŸāļŠāļąāđˆāļ™ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĨāļđāļāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĢāļ­āļąāļĄāļžāđŒ āđ„āļ”āđ‰āļ—āļģāđ„āļ§āđ‰āļāļąāļšāļŠāļŦāļ āļēāļžāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ„āļ—āļĢāļ­āļąāļĄāļžāđŒ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļŠāļŦāļ āļēāļžāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ„āļ—āļĢāļ­āļąāļĄāļžāđŒāļŊāļˆāļķāļ‡āļ‚āļ­āđ€āļĢāļĩāļĒāļāļĢāđ‰āļ­āļ‡āļ•āđˆāļ­āļ—āđˆāļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļĢāļĐāļąāļ—āļ‚āđ‰āļēāļĄāļŠāļēāļ•āļīāļ—āļĩāđˆ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļēāļāļŠāļŦāļ āļēāļžāļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āđ€āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ›āļŽāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āđˆāļ­āļ„āļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰
1.     āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊāļĒāļāđ€āļĨāļīāļāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļĢāđ€āļĨāļīāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ™āļ‡āļēāļ™āļāļĨāļąāļšāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāļ›āļāļ•āļī
2.     āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļēāļāļĨāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĢāļĐāļąāļ—āļ‚āđ‰āļēāļĄāļŠāļēāļ•āļī (OECD Guidelines) āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļ OECD Guidelines for MNEs āļ—āļĩāđˆāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ (Disclosure) āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ„āļ§āļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­ āļ­āļēāļ—āļī āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļšāļĢāļīāđ€āļ§āļ“āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ­āļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđāļĨāļ°āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ (Employment and Industrial Relations) āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ„āļ§āļĢāđ€āļ„āļēāļĢāļžāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡ āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āđˆāļ­āļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ—āđˆāļēāđ€āļ—āļĩāļĒāļĄāļāļąāļ™ āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļāđˆāļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āđāļ—āļ™āļŠāļŦāļ āļēāļžāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŊāđāļĨāļ°āļ„āļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āļāļēāļĢāđ€āļĨāļīāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ™āļēāļĒāļˆāđ‰āļēāļ‡āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŦāļēāļ—āļēāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĨāļ”āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļ„āļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ OECD āļ”āđ‰āļ§āļĒ āļˆāļķāļ‡āļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāđˆāļ‡āļ„āļĢāļąāļ”
3.    āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļŦāļ āļēāļžāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļŦāļēāļĢāļ·āļ­āļāļąāļšāļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­ āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ‡āļēāļ™ āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļķāļ‡āđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ” āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļąāļ”āđāļĒāđ‰āļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāđˆāļēāļĒāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļŦāļēāļĢāļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ„āļēāļĢāļžāđƒāļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ‡āļēāļ™ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āļāļąāļ™āđƒāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ˜āļīāļ›āđ„āļ•āļĒāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļ OECD Guidelines for MNEs āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļ­āļĩāļāđ€āļŠāđˆāļ™āļāļąāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļŦāļēāļ—āļēāļ‡āļ­āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđāļĨāļ°āļĨāļ”āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĨāļīāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āđƒāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĨāļīāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢ
āđ€āļĢāđˆāļ‡āļ”āđˆāļ§āļ™āļĢāļ°āļĒāļ° 1 āļ›āļĩ āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™ āļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ™āļ­āđƒāļŦāđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļŠāļ°āļĨāļ­āļāļēāļĢāđ€āļĨāļīāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĨāļīāļāļˆāđ‰āļēāļ‡ āđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļŦāļ āļēāļžāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŊāļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļ­āļĩāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ
4.     āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄ CODE OF CONDUCT āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ—āļĢāļ­āļąāļĄāļžāđŒāļŊ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļ™ āļ”āļąāļ‡āļ—āļĩāđˆāļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™āļ›āļŽāļīāļāļāļēāļ§āđˆāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļ™
(the “General Declaration Of Human Rights”) āđāļĨāļ°āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđƒāļˆāļ›āļŽāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĢāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ ( ILO) āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ§āđˆāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļŠāļŦāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļēāļ•āļī āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ›āļŽāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļēāļāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļŦāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļēāļ•āļī (UN Global Compact)
āļ‰āļ°āļ™āļąāđ‰āļ™āļŠāļŦāļ āļēāļžāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ„āļ—āļĢāļ­āļąāļĄāļžāđŒāļŊāļŦāļ§āļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āļ§āđˆāļēāļ—āđˆāļēāļ™āļˆāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļˆāļĢāļīāļ‡āļˆāļąāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļĢāđˆāļ‡āļ”āđˆāļ§āļ™
āļˆāļķāļ‡āļ‚āļ­āļ‚āļ­āļšāļ„āļļāļ“āļĄāļē āļ“. āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ™āļĩāđ‰
āļ‚āļ­āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļąāļšāļ–āļ·āļ­
āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļšāļļāļāļĢāļ­āļ” āļŠāļēāļĒāļ§āļ‡āļĻāđŒ
āđ€āļĨāļ‚āļēāļ˜āļīāļāļēāļĢāļŠāļŦāļ āļēāļžāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™
āļŠāļģāđ€āļ™āļēāļ–āļķāļ‡ :International Labour Organization , Human Security Network (HSN)
Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD)
            Mr. Abhisit Vejjajiva Prime Minister of Thailand

āļˆāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ‰āļšāļąāļšāļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ

Triumph International of Thailand Labour Union
TITLU ….. / 2009
21 August 2552
The Delegation of the European Commission to Thailand
Kian Gwan House II, 19th Floor
140/1 Wireless Road, Bangkok
Thailand 10330
Dear Sir/Madam;
In 1886, founders Braun and Spiesshoffer started operations in a barn in Heubach, Germany. The name "Triumph" was registered as trademark in 1902 and became Europe's largest corsetry manufacturer during the 1930s. In 1933, the company opened its first international branch in Zurzach, Switzerland, where the global holding company is based today. Triumph started it business in Thailand in 1969.
The brand’s local subsidiary, Body Fashion (Thailand) Limited, was registered in 1989 and is now located at 393, Moo 17, Bang Pli Industrial Estate, Bang Sao-thong Subdistrict, Bang Sao-thong District, Samut Prakan Province. Body Fashion manufactures and distributes lingerie and swimwear under the Triumph, Valicere, Sloggi, AMO, and HOM trademarks.On June 29th, Body Fashion’s management announced the dismissal of 1,959 employees, half of the Bang Pli plant workforce, effective August 31, 2009. Most of the laid-off workers are members of Triumph International Thailand Labour Union (TITLU), including thirteen (out of nineteen)union committee members. Many of those dismissed are pregnant, sick, disabled and elderly workers who are not able to find new jobs or easily change their occupations after 20 to 30 years of dedicated service to Triumph.
Body Fashion’s management claims that these August dismissals will be part of a restructuring and cost reduction plan that aims to increase overall company efficiency and to build confidence in the brand’s viability. Nevertheless, the management reported no such need for drastic restructuring measures before announcing August’s massive layoffs. Furthermore, Triumph has in fact stepped up production in its new, non-unionized Nakorn Sawan plant, buying land and building new facilities in order to accommodate an estimated 2,000 workers. This unequivocal effort at busting the Bang Pli-based TITLU union was generously funded by an aid package from Thailand’s Board of Investment (BOI). It was reported in Thailand’s Naew-na newspaper, in the World Business News Brief column, on the 8th of July, 2008. With no union to represent their voices or address their grievances, 1,000 Triumph workers are already now employed in the newly constructed Nakhon Sawan plant. Finally, in protesting their illegal termination without compensation from the Mahachai-based subcontractor Worldwell Garment Co, Ltd. on May 1st, the company’s 41 former employees revealed that they had processed subcontract orders from Triumph International until 2008 without the TITLU’s knowledge in another clear attempt by Triumph to undermine the union while continuing with business as usual.
These actions of the company management displays a complete disregard for the human rights of the diverse groups of workers devastated by their unjust business policies and calculated attempts at union busting for which Triumph has become known. Triumph International sees its employees as commodities to be exploited for their labour power, only to be discarded later without care. The management has continued in its ongoing efforts to undermine basic democratic principles by carefully avoiding or preempting all opportunities for consultation with the trade union representatives on measures necessary for finding creative solutions to the company’s perceived financial difficulties.
On 7 August 2009, Mr Chak Chaloemchai, a marketing and sale manager of the Triumph International (Thailand) told the press that ‘the sale profit starting from next year would be increasing to two digit figures and would be better than of 2008 and 2009, when the growth rate was only a single digit figure. This is due to the political crisis, economic crisis and our inability to meet the demands. (Post Today, 7 August 2009). On 21 March 2009, the same newspaper reported that “Mr. Chak told that the mother company in Germany is facing some difficulty, but the current crisis is also an opportunity to expand their business because the mother company has large amount of capital for investments.”
The news has shown that the Triumph International doesn’t suffer impact from the economic crisis, as the same time, looking at it as a business opportunity. It is an opportunity to laid-off workers, making them facing their economic crisis - the crisis that the company regards as opportunity. This is an act to destroy the union. Furthermore, the news is also proof that the Triumph is indeed a Germany company, a European Union member, and one whose products are sold in the EU markets – contrary to the claim of the German Embassy in Thailand that Triumph is not a German compay.
The EU is recognised for its commitment to promote human rights, both within the EU Community and also outside of the EU community. The EU has promoted companies and business sectors to implement Corporate for Social Responsibility for social justice, human rights (including labour rights), and environment.
The EU emphasises that human rights are one of its main principles and the policy of the EU and its member states, and the EU supports the use of mechanisms and tools that promotes the advancement of human rights and democracy, recognition of the United Nations and the International Labour Organization principles and conventions, and the implementation of the OECD Guidelines for Multinationals - which Triumph International workers are to be protected by, under the OECD Guidelines and Triumph’s Code of Conduct.
 The action of Triumph International is lacking of humanity, doesn’t respect human rights and the social welfare of its workers. It is an act that regards workers as commodity that is to be discarded when it is no longer useful. These laid-off workers will be living in poverty and have no life security. The decision of this mass scale lay-off was not discussed with all the laid-off workers and the union before the decision was made. This act of Triumph International is not in accordance with a democratic society and is also breaking the Collective Bargaining Agreement between the Union and the Body Fashion (Thailand), Triumph’s subsidiary company.
EU has strongly promoted the human rights principle and has its strong policy on human rights and CSR. We, Triumph International (Thailand) Labour Union, urge the Delegation of the European Commission to Thailand to intervene in this urgent case. Our demands of the Triumph International are as follows:
1. To rescind the August dismissal notices and reinstate all 1,959 workers back to their jobs.
2. To disclose information in line with the international standards and OECD Guidelines based on the OECD Guidelines for MNEs. The information being disclosed should be reliable and true regarding company body, financial status, and result of business implementation, factory’s surroundings and environment, employment and labour relations as well. Employees’ rights must be respected and equally treated.
Furthermore, in case of massive dismissals, the company should consult with the trade union and government bodies in order to find appropriate solutions and minimize negative effects on workers to the extent that it is possible, as Switzerland is in the group of OECD, and should follow the regulations strictly.
3. To conduct social dialogue with the trade union in order to discuss policies which may affect workers’ livelihood and to reduce the tension and disputes between the management and employees. Based on the human rights inherent in democratic societies as well as the OECD Guidelines for MNEs relating to employment and industrial relations, social dialogue leads to the development of creative and acceptable solutions that avert or minimize the effects of collective dismissal. Such social dialogue complies with the one-year measure of the Thai government in terms of maintaining and raising peoples’ income by means of cooperating with the private sector in reducing the unemployment and dismissals and in preventing the increase in number of dismissed workers.
4. To follow Triumph International’s Code of Conduct which emphasizes human rights as defined by the Universal Declaration on Human Rights, ILO conventions, and the UN Global Compact.
We hope that you will honestly follow our demands mentioned above.
Respectfully yours,
 Miss Bunrod Saiwong
Secretary of Triumph International (Thailand) Labour Union

Copy to:            International Labour Organization , Human Security Network (HSN)
                        Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD)
                        Mr. Abhisit Vejjajiva Prime Minister of Thailand